W roku 2025 już 4 na 10 Polaków będzie miało 50 lat, natomiast za kolejne 25 lat, w roku 2050, 1/3 społeczeństwa przekroczy wiek 65 lat. W dobie starzenia się populacji pokolenie seniorów będzie stanowiło ważną grupę zawodową. Taki stan rzeczy wymusza na pracodawcach obowiązek zadbania o potrzeby starszej generacji pracowników.
Polacy żyją dłużej i jednocześnie przez więcej lat są aktywni zawodowo i prywatnie. W 2016 roku w grupie wiekowej 55-64 lat bezrobocie wyniosło tylko 4,3%. Każde kolejne pokolenie seniorów prawdopodobnie będzie starzeć się w zupełnie inny sposób, jednak będzie chciało znacznie dłużej pozostać aktywnym zawodowo. Osoby takie będą miały własne wymagania i potrzeby związane z wykonywaną pracą. Dodatkowo warto zauważyć, że w nadchodzących latach rynek pracy będzie borykał się z luką kadrową, w którą doskonale mogą się wpasować seniorzy. Już teraz coraz częściej można zaobserwować trend wzrastający, jeśli chodzi o pracodawców zatrudniających osoby w starszym wieku.
Jednym z rozwiązań, z których mogą skorzystać pracodawcy, jest smart working. To model pracy, który dopasowuje się do potrzeb pracowników różnych generacji. Zakłada on m.in. analizę pracownika poprzez pryzmat osiągniętych wyników, a nie godzin spędzonych w biurze. Taka tendencja otwiera nową możliwość wykonywania zleconych zadań poza biurem, np. w domu. Pracy takiej sprzyja rozwój nowoczesnych technologii, a także odpowiednio dostosowane miejsca, np. przestrzenie co-workingowe, które mogą być alternatywą dla biur. Założenia smart workingu idealnie wpisują się w wymagania pracowników po 50. roku życia, którzy chętnie zostaną dłużej na rynku pracy, ale chcą stawiać własne warunki.
Koncepcja smart working stawia również na kreowanie takiej przestrzeni biurowej, która przystosowuje się do pracownika i pozwala na stworzenie jak najlepszych warunków pracy dostosowanych do generacji wszystkich pracowników, w tym także seniorów. Ważne jest to, że stworzenie przestrzeni smart working nie wymaga kosztownych remontów. Wystarczy na powierzchni biurowej wydzielić strefy o różnej funkcjonalności, które będą odpowiadać innym typom zadań wykonywanych przez osoby w różnym wieku.
Obecnie pozyskanie wykwalifikowanego pracownika to połowa sukcesu. Równie ważne jest zapewnienie mu satysfakcjonujących warunków pracy, które pozwolą rozwinąć potencjał zawodowy, a jednocześnie zapobiegną ewentualnemu przejściu do konkurencji. Wśród atutów, które pracodawca może zaoferować pracownikowi, jest elastyczny tryb pracy, dodatkowe dni urlopowe, prywatna opieka zdrowotna oraz program emerytalny i ubezpieczenie na życie.
